Denken is goed,
doen is beter.

2020-11-27---Fotoshoot-Tim-Vemeire-&-Rudi-Francken-@-Jachthaven-(Klein-Willebroek)---075-kopie.jpg
 

Vanuit een diepgaand begrip van jullie situatie focust onze AQ Brigade zich op het verhogen van je adaptiviteit, zij het op persoonlijk, team of organisationeel vlak. Via onze AQ Masterclass willen we een stevig netwerk van AQ ambassadeurs uitbouwen.

Hieronder een overzicht van ons volledige aanbod.

Productfiches:

Navigeren in de
toekomst van werk

Enkele van onze klanten

Screenshot 2021-08-05 at 21.29.27.png

Persoonlijke adaptiviteit

 

Individuele Coaching en Job Crafting

Het AQ model is de basis van onze individuele coaching. Onze coaches hebben niet alleen een ruime ervaring als coach maar ook een grondige kennis van het bedrijfsleven. Daarbovenop steunen ze op zeer relevante wetenschappelijke fundamenten, namelijk deze van de Neuro-cognitieve Gedragsmatige Methode (NGM) alsook van het AQ.ai assessment. Deze beide methodes bieden bijzonder waardevol inzichten in ons gedrag, onze temperamenten en onze adaptiviteit. Aan de hand van deze bevindingen is het mogelijk om een goed beeld te krijgen van jouw toekomst van werk: mogelijks door je job te “craften”, aan te passen, of door het navigeren naar een andere toekomst van werk.

Specifiek voor de doelgroep van 45+ medewerkers hebben we een AQ 45+ begeleidingsprogramma ontwikkeld.

Executieve Coaching

Als leidinggevende ben je een leider van verandering maar ook een leider in verandering.

Met andere woorden, ook jouw rol als leidinggevende is in beweging en vraagt andere skills en/of een andere kijk of benadering. Voorop lopen in deze veranderende tijden vraagt veel veranderingsmoed: Hoe ziet de hiërarchie van de toekomst er uit? Welke leiderschapsstijl en -rollen zijn nu nodig? Wat doe je met status? En hoe kan je als leider zelf verandering absorberen en initiëren met je teamleden aan het stuur. Dit in een optimale balans tussen zelfsturing en sturing.

Onze executieve coaches hebben de nodige ervaring op C-level om deze thema’s samen met jou aan te pakken.

Keynotes en boek

Korte en krachtige interventies voor (middel) grote groepen: tijdens een inspirerend power-moment maken uw medewerkers kennis met de principes van het AQ model zodat ze geïnspireerd worden om hier mee aan de slag te gaan. Voorafgaand aan deze interventie stemmen we het thema af met uw concrete bedrijfsrealiteit.

Onze thema’s:

  • AQ: lichter leven, slimmer werken

  • Energie om te kunnen, te willen en te durven

  • Essentialisme: de kracht van minder

  • Focus: aandacht trainen en richten in een wereld vol afleiding en verandering

  • Balans op en naast het werk: van jobcrafting tot vrije tijd

  • Veerkracht als motor van mental groei

  • De groeimindset als summum van adaptiviteit

  • Vitaal leiderschap: de leider in en van verandering

  • Busy brain Quiz: een verkenningstocht doorheen ons brein op een speelse en interactieve manier.

Het Boek “AQ, adaptieve intelligentie, lichter leven slimmer werken” is op de markt sinds 15 januari 2021 en is nu reeds aan zijn tweede druk. In dit boek worden de 5 principes van AQ toegelicht op een zeer praktische en herkenbare manier. Elk principe wordt afgesloten met een hoofdstuk “Aan de slag” met technieken, lees- of kijktips om concreet mee aan de slag te gaan. Het boek wordt extra gekruid door middel van pakkende intervieuws met bekende Vlamingen als Dieter Coppens, Raf Walschaerts, Dixie Dansercoer, Marc Herremans en Ozanne Mertens.

Leertrajecten 

Samen met een Learning Partner ontwikkelen we een volledig leertraject rond de 5 principes van Adaptiviteit. Meer info hierover volgt.

Team
Adaptiviteit

 

Team bivAQ’s

Een Team bivAQ is een tweedaagse waarop je met je team stilstaat bij je teamwerking, het welzijn van elk individu alsook je aanpassingsvermogen.

Vanuit een Team AQ Assessment en een gericht intake bouwen we een NWOW-plan, een New Way of Working plan dat beantwoordt aan interne en externe doelstellingen en waarbij we rekening houden met de veranderingen die op jullie afkomen. We werken hierbij aan de hand van ons Team AQ canvas om gericht te navigeren in de ontwikkeling van elk teamlid en van het collectief. Samen klaar voor morgen, met aandacht voor elkaar. We overnachten in de Ardennen, aan zee of op een andere gekozen locatie.

MEER INFO OVER DE TEAM BIVAQ

Team Crafting

Team Crafting maakt de link tussen de activiteiten en de talenten van een team. Door hier op in te zetten slagen we er in om de samenwerking, de motivatie en de werktevredenheid van de medewerkers positief te beïnvloeden. Deze oefening is een must have in de context van de huidige veranderingen die jouw organisatie ondergaat.

Deze begeleiding omvat workshops en concrete tools om team crafting binnen teams toe te passen. We volgen onderstaande stappen:

  • We identificeren de aanwezige talenten in relatie tot de context en collectieve doelstellingen.

  • We bepalen de activiteiten die een bron van energie vormen en de activiteiten waarvoor dit minder het geval is.

  • We trekken de dialoog op gang en benoemen behoeften.

  • We bekijken het werk vanuit een nieuwe invalshoek, soms door kleine wijzigingen aan te brengen.

  • We stellen een actieplan op.

  • En we volgen verder op tot een duurzaam resultaat.

 Flexibele aanpak op maat op basis van de resultaten van de intake.

Om je bij de toepassing van team crafting te helpen, bieden we verschillende soorten begeleiding aan, afhankelijk van je behoeften.

Meerwaarde van team crafting voor je organisatie

  • Meer betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij de medewerkers.

  • De talenten in de teams worden ingezet via een duurzaam HR-beleid.

  • Meer samenwerking in de teams. 

Onze expert: Els Vanbelle (Dr. Arbeidspsycholgie)

Team Adaptiviteit Programma’s

Dit programma wordt op maat ontwikkeld voor een departement of bedrijf die het aanpassingsvermogen van een groep medewerkers wil versterken. Complexiteit van de organisatie, veranderingen in de markt en in systemen, wijzigende behoeften van klanten, veranderings-schuwe mentaliteit van medewerkers, … Meestal zijn er uitdagingen genoeg.

Ons programma kent verschillende fasen en duurt minimaal een 3 maanden. Om niet alleen op korte maar ook op lange termijn een verschil te maken werken we met de methodologie van de AQ loops. Zo installeren we nieuw gedrag en ontleren we oud gedrag. Op die manier stimuleren we medewerkers om mee de leiders te zijn van en in verandering. Ook hier zijn de scan en design fase alsook het AQ assessment cruciale tools om gericht te werken mét impact.  
Een eerste intake is vrijblijvend en brengt allicht duidelijkheid over de waarom, de wat en de hoe.

Zie ons stappenplan (intake – design – program execution) om te komen tot een relevant en krachtig programma.

image001.jpg
Onze unieke AQ Loop methodologie om te komen tot verandering van en verankering in het nieuwe, gewenste gedrag. Klaar voor morgen.

Onze unieke AQ Loop methodologie om te komen tot verandering van en verankering in het nieuwe, gewenste gedrag. Klaar voor morgen.

Organisationele Adaptiviteit

Strategisch welzijnsbeleid 2.0 – een plan voor duurzame inzetbaarheid van je mensen

Een organisatie kent een missie en wil dat elk individu zijn bijdrage hierin levert. Hoe zorg je ervoor dat je als werkgever een optimaal klimaat creëert voor het welzijn van je mensen? Maar ook, hoe zet je medewerkers aan het stuur van hun eigen welzijn, hoe bevorder je hun veranderingsbereidheid en veerkracht? De kunst is hierbij niet om méér te doen, maar de juiste dingen te doen met een duidelijke focus en een helder overzicht van je aanbod.
We gaan samen aan de slag met een multidisciplinair team uit je organisatie en stellen een totaalbeleid op dat zowel morgen als overmorgen een antwoord biedt op de uitdagingen van je organisatie en jouw medewerkers.

Re-boarding beleid

We hebben door Covid-19 en mede door de veranderingen van onze maatschappij gemerkt dat we werk anders kunnen en moeten inrichten. Een goede balans vinden tussen remote en fysiek op de werkplek te werken is hierin één element: hybride werken zoals we dit noemen. Maar hybride werken gaat ook over de afstemming op teamniveau om optimaal te kunnen samenwerken. Hoe gaan we hier samen mee aan de slag? Wat is het kader waarbinnen we ons kunnen (her)organiseren?

We houden in de opmaak van dit plan en programma rekening met elementen zoals rolduiding en -afstemming, teamafspraken voor efficiënt overleg, focus bewaken voor kwaliteitsvol werk met volle aandacht, werken vanuit de be-doel-ing, digitale skills en informatiedeling, bijhorende leiderschapsvormen , werkplekinrichting, enz…

Door deze verschillende elementen te integreren begrijpen medewerkers wat essentieel is om hun werk goed in te richten en optimaal te kunnen samenwerken in tijden van verandering.

Leiderschapsprogramma’s: Employability & Adaptability by great leadership

Je menselijk kapitaal kan je vooral verzilveren door verstandig in te zetten op een optimale structuur alsook een gezonde cultuur van je onderneming. Als leider dien je daarin je medewerkers mee te nemen in een goed evenwicht tussen sturing en zelfsturing. Hoe zorg je ervoor dat elk individu bijdraagt en floreert? Hoe bescherm je psychologische veiligheid en hoe stimuleer je een mentaliteit van entrepreneurship?

Aan de hand van kleinere Learning Squads werken we samen aan de opmaak van een teamplan en de versterking van de rol van de leidinggevenden om de inzetbaarheid en het aanpassingsvermogen van onze mensen te versterken. Dit traject werkt veelal ondersteunend aan andere programma’s op persoonlijk en team niveau.

FOW Leadership bivAQ

Klaar zijn voor morgen. Dat is de wens van elk leiderschapsteam. Hoe kan je als Board of Directors, division leaders of HR & change agents je organisatie klaar maken voor morgen?

Samen met Dixie Dancecourt en één of meerdere experten trekken we naar Zweden of de Ardennen om tot een diepe en kwalitatieve reflectie te komen. Samen bouwen we een gestructureerd plan voor jullie Future of Work. Wat is voor de organisatie cruciaal om klaar te zijn voor de toekomst en de maximale contributie te realiseren? Hoe houden we onze talenten relevant? Nu, morgen en de dag na morgen. Waar zetten we op in? En hoe doen we dit stap voor stap, als een lerende machine? We nemen 5 tot 7 dagen uit onze drukke agenda om samen een FOW plan te vormen en duiken terug in de realiteit met een helder plan en concrete actiepunten.

AQ
Masterclass

Versterken van AQ coaches, trainers, HR managers….

Meer info volgt.

Open programma of In-house programma

Meer info volgt.

Een specifieke vraag?

 

Benieuwd of AQ jouw organisatie kan versterken?

Contacteer ons met je vraag. Vervolgens kijken we vanuit een intake hoe we een optimale bijdrage kunnen leveren.